重点研发项目启动会/重点研发项目启动会新闻稿

厉害了!科鉴检测参与广东省重点领域研发计划项目启动会顺利召开

科鉴检测参与广东省重点领域研发计划项目启动会顺利召开 2022年9月9日上午，广东省重点领域研发计划“精密仪器设备”重点专项——“高功率微波等离子体质谱仪研制”项目启动会在广东省科学院测试分析研究所（中国广州分析测试中心）成功召开。广东科鉴检测工程技术有限公司作为该项目的子课题承担单位，积极参与了此次启动会。

梳理项目目标成果物和关键技术元素。按照评价细则逐级分析评价。准备逐级评价的佐证材料。将“技术就绪度评价信息表”和佐证材料上传至“广东省科技业务管理阳光政务平台”。经过专业评价机构评审后给出最终评审结论。

**评价流程**：需按照技术就绪度评价指引进行步骤操作，上传评价信息与佐证材料至广东省科技业务管理平台，由专业机构进行评审。科鉴检测已为多个项目提供了技术就绪度评价服务，积累了丰富经验。对于有需求的项目，科鉴检测提供专业指导与服务。部分服务案例已成功实施，项目清单可见。

国家重点研发计划项目“重点区域城市和城市群大气环境气候影响机制及...

023年3月8日下午，“十四五”国家重点研发计划“地球系统与全球变化”专项项目“重点区域城市和城市群大气环境气候影响机制及适应对策”启动会在北京召开。

建立健全区域生态环境协调机制，开展污染联防联治，建设昆玉统一的环境预警体系，协调推进滇池、阳宗海、抚仙湖、星云湖、杞麓湖水环境综合整治工程建设，实行“一湖一策”，优先保护抚仙湖，重点治理滇池、阳宗海，加快整治星云湖、杞麓湖，千方百计稳定和改善五大高原湖泊水环境质量。

●任务：开展珠三角城市群空气污染联防联治，有效防治灰霾等区域污染。在研究识别影响空气质量、特别是灰霾的关键因素、重点源、重点地区的基础上，提出亚运前、亚运期间及典型气象条件下广州及周边城市的保障方案。

我国《重点区域大气污染防治“十二五”规划》中明确提出：到2015年，重点区域细颗粒物年均浓度下降5%，建立区域大气污染联防联控机制，区域大气环境管理能力明显提高。京津冀、长三角、珠三角等区域将细颗粒物纳入考核指标，PM5年均浓度下降6%；其它城市群将其作为预期性指标。

严格实施污染物排放总量控制，将二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘和挥发性有机物排放是否符合总量控制要求作为建设项目环境影响评价审批的前置条件。

国家重点研发计划项目启动会目的

国家重点研发计划项目启动会的目的主要有汇报项目实施方案和组织专家质询研讨两方面。汇报项目实施方案项目启动会是项目正式开展前的重要环节，项目负责人代表项目组在会上汇报项目详细实施方案是核心内容之一。

月12日，“十四五”国家重点研发计划“林业种质资源培育与质量提升”重点专项项目“主要经济林高附加值产品精深加工关键技术”启动会在浙江杭州顺利召开。宁波御坊堂生物科技有限公司作为项目承担单位之一，参与了本次项目的三项课题研究。

项目启动背景与基本信息近日，国家重点研发计划项目“工业软件”重点专项“复杂精密部件制造过程加工检测控制一体化软件系统研发与应用”实施方案在河北工业大学北辰校区通过专家论证，标志着项目正式启动。这是河北工业大学首次作为牵头单位承担此类国家级重点专项，体现了其在工业软件领域的前沿探索能力。

项目启动背景与基本信息4月20日，“木本源新型蛋白饲料加工与高效转化技术”项目启动会在贵阳召开。该项目属于“十四五”国家重点研发计划“畜禽新品种培育与现代牧场科技创新”重点专项。启动会主办单位为贵州大学，广西润原农业科技有限公司作为行业龙头单位参与承担，该公司是众望所归科技集团旗下子公司。

“生物与信息融合专项”国家重点研发计划已正式启动，该项目聚焦肿瘤智能诊疗领域，由中国医学科学院肿瘤医院牵头，联合多家顶尖医疗机构及科研单位共同推进，神州医疗作为技术支持及课题深度参与方，在项目中发挥重要作用。

国家重点研发计划重点专项“循环肿瘤细胞自动化检测分析系统及临床应用”项目，于2024年1月14日在杭州的中国智谷富春园区国际会议中心盛大召开启动会。

如何召开一个成功的项目启动会?

召开一个成功的项目启动会，需从会前准备、会议流程、会后跟进三方面入手，具体步骤如下：会前准备资料筹备：项目执行经理需组织准备启动会所需资料，涵盖项目启动会汇报材料（如项目背景、目标、计划等）、会议议程（明确各环节时间安排）、拟参会人员名单（确保涵盖所有关键干系人）等。

明确会议召开时机 项目启动会应在项目经理接到任命，且已有明确目标和初步核心团队成员后召开。此时召开的启动会，主要作为项目启动的标志，让团队成员了解项目目标和意义，并获得领导和资源的支持。启动会时间较短，议题简单，但作用重大。

明确会议目标与核心议程核心目标：首次公布项目计划，确保团队成员对项目目标、范围、时间表和预算达成共识。关键议程：项目背景与目标说明（如项目背景、预期成果、成功标准）。项目计划与里程碑（如时间表、关键节点、资源分配）。角色与职责分工（如团队成员职责、协作机制）。

明确项目启动会的重要性 聚人心、壮军威：项目启动会能够凝聚项目团队成员的士气，统一思想，为项目的成功实施打下良好的基础。明确目标与责任：通过启动会，明确项目的目标、需求、关键里程碑和验收标准，落实相关责任，确保项目按计划推进。